ORS Corp đã có buổi làm việc với các doanh nghiệp đã triển khai mô hình Smart Factory và lắng nghe mong muốn nhận hỗ trợ của lãnh đạo doanh nghiệp.

Chuyển đổi sản xuất theo hướng sản xuất thông minh và xây dựng nhà máy thông minh luôn luôn là một bài toán khó rất cần sự nỗ lực không ngừng của doanh nghiệp và sự hỗ trợ kịp thời của các ban ngành, đơn vị hỗ trợ doanh nghiệp.

ORS Corp và Công ty TNHH Sản Xuất Keo Dán Vải Nhám Bá Lộc (Đà Nẵng) đã có buổi làm việc tích cực để hướng tới hiện thực hóa mong muốn chuyển đổi sản xuất theo hướng thông minh, tiên phong xây dựng nhà máy thông minh tại địa phương.

ORS đánh giá mức độ sẵn sàng chuyển đổi sản xuất thông minh và thí điểm mô hình nhà máy thông minh tại Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ - Thành phố Đà Nẵng

Công ty CP Tập đoàn Ouransoft đồng hành cùng Chính quyền Thành phố Đà Nẵng kiến tạo ngành công nghiệp hiện đại, hỗ trợ sản xuất thông minh hướng tới mô hình nhà máy thông minh trong tương lai gần.

Ngày 08/04/2024, Mạng lưới chuyên gia Việt Nam (VCN) phối hợp với tập đoàn Misa tổ chức Chương trình đào tạo “Quản trị Doanh nghiệp hiệu quả - Bí quyết thành công từ Nhật Bản”.

TPM hay Total productive maintenance là duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể hay còn cách gọi khác là Bảo trì năng suất toàn diện. Mục tiêu chính của TPM là nâng cao hiệu quả của thiết bị và ý thức trách nhiệm, tinh thần làm chủ của con người. Có 6 loại tổn thất thường gặp liên quan đến thiết bị thường bị bỏ qua.

Nguyên tắc của việc vẽ sơ đồ VSM là bắt nguồn từ khách hàng. Mọi thông tin, yêu cầu, tiêu chuẩn đều phải tuân thủ theo yêu cầu của khách hàng. Do đó, khi đảm bảo được nguyên tắc này, sơ đồ VSM sẽ đưa sản phẩm đến gần với sự thỏa mãn, hài lòng của khách hàng.